物流コンサルティングサービス

◆大手ジュエリー企業様（物流アウトソーシング化）
自社物流からアウトソーシングを検討されるにあたり、属人化、暗黙知化されたこれまでの流れを整理して、アウトソーシングすることの目的を再定義し、ルールやフローの作成、物流倉の選定におけるRFPの作成などを行う。

◆アパレル企業様（物流戦略の策定）
現状の物流倉庫の課題点などの洗い出しから、今後の目指すべき物流にむけての、物流及び、システム構築の要件定義を行い。倉庫会社との打合せ、資料作成などを取りまとめる。
さらには、実稼働後の進捗確認や、乖離事項の調整含め、改善活動を行う。

◆海外支援企業様（越境EC物流の立上げ）
海外向けの越境ECの物流倉庫の立上げにおける、倉庫選定から業務設計、さらには安定稼働までの物流全般のサポート。※越境EC以外では、中古品物流の立上げ経験もあり

セミナー

「ファッション×テクノロジー×物流」をテーマに、今後のアパレル企業がITを使ってどう進化するべきなのか、その時に物流はどうあるべきか、などについて企業様向けセミナーの講演依頼多数あり、それ以外では、「越境ECの裏側」として海外向け、特に中国の向けの越境ECの仕組みなどについての講演や、専門学生や、ビジネススクールでの「物流の大切さ」について講演させて頂きました。